Amélioration continue et Lean

Performance opérationnelle, amélioration continue, Lean et industrie 5.0

L'intégration de l'Humain et la valorisation des salariés sont à la source de la réussite et de la performance de toute entreprise.

Il en va de même avec l'industrie 4.0, qui doit être accompagnée d'une organisation et un management adaptée, ce qui signifie une prise en compte, via le prisme de la performance, du fonctionnement dans sa globalité.

L'humain est au cœur de l'agilité et de l'organisation apprenante de l'entreprise.

Nos services proposés dans le domaine du lean, de la performance et de l'organisation peuvent être les suivants, parmi d'autres :

Diagnostic de performance opérationnelle
Diagnostic de vos processus en termes flux de valeur, d'organisation, coûts, productivité, qualité, formation, amélioration continue, agilité, etc.

Accompagnement dans la mise en œuvre d'actions d'optimisations sur des thématiques telles que,
- les flux de valeur (cartographies VSM/VSD)
- la productivité et les coûts
- le pilotage de la performance
- le management de proximité
- la formation et la polyvalence
- l'agilité au sein des ateliers et processus
- le management visuel
- la mise en place d'indicateurs
- etc.
Formation-actions (Interentreprises ou dans vos locaux) sur toutes les thématiques citées ci-dessus ainsi que sur des sujets ciblés tels que,
- les basiques du lean
- le 5S
- le flux "one-piece flow"
- les gaspillages
- Etc.
Le principe de la formation-action est basé sur le "learning by doing" ou "Training Within Industry (TWI), l'apprentissage par la pratique. Nous formons nos stagiaires au travers de chantiers et ateliers pratiques qui leur permettront une application immédiate des compétences acquises dans un environnement connu.

Toutes nos formations peuvent être destinées à un public débutant (opérateurs par exemple) ou à un public expert, chargé de
déployer la thématique dans l'entreprise.
La durée et le contenu seront adaptés en fonction du public.